Módulo I

MOD I

          Bem vindo ao nosso primeiro encontro!

         Lembre-se das dicas de estudo e que também poderá contar com nosso apoio sempre que necessário.

           Neste módulo apresentaremos um histórico do Programa 5S e seus benefícios. Após, atividades para fixação do conteúdo.

           História do Programa 5S e seus benefícios para a empresa

Criado no Japão, logo após a Segunda Guerra Mundial com o objetivo de auxiliar na reestruturação do País, que necessitava reorganizar suas indústrias, melhorando a produção por causa da alta competitividade do pós-guerra.

Este programa visa conscientizar a todos da importância da qualidade no ambiente de trabalho. É a implantação de uma nova cultura que necessita contar com o comprometimento das equipes de trabalho para gerar os resultados esperados, ambientes limpos, organizados, asseio e bem estar que proporcionam condições para uma maior produtividade.

O Programa 5S é uma ferramenta de trabalho que permite desenvolver um planejamento sistemático de classificação, ordem, limpeza, permitindo assim de imediato maior produtividade, segurança, clima organizacional, motivação dos funcionários e consequente melhoria da competitividade organizacional.

 É o bom-senso que pode ser ensinado, aperfeiçoado, praticado para o crescimento humano e profissional. Convém se tornar hábito, costume, cultura.

Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S.

Então, nesse espaço de estudo, vamos falar de uma série de pequenas atitudes que são bem simples, naão custam quase nada e contribuem grandemente para a melhoria do nosso ambiente de trabalho e das pessoas que nos cercam. Elas são aplicáveis ao seu cotidiano na empresa, mas também podem ser usadas para melhorar o dia-a-dia em casa.

Neste treinamento temos um conjunto de medidas de extremo bom senso, tão simples que você mesmo vai se espantar, e se forem seguidas a risca, darão um e xcelente resultado!

Os principais benefícios da metodologia 5S são:

1.           Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por objetos. Só ficam no ambiente os objetos necessários e ao alcance da mão.

2.           Redução de despesas e melhor aproveitamento de materiais. A acumulação excessiva de materiais tende à degeneração.

3.           Melhoria da qualidade de produtos e serviços

4.           Menos acidentes do trabalho.

5.           Maior satisfação das pessoas com o trabalho.

 É possível eliminar o desperdício (tudo o que gera custo extra) em cinco fases, com base no método "5S". Foi um dos fatores para a recuperação de empresas japonesas e a base para a implantação da Qualidade Total naquele país.

Os cinco conceitos foram introduzidos no Brasil posteriormente, em 1991, pela Fundação Cristiano Ottoni.